Tung Desem Waringin
Pelatih Sukses No. 1 di Indonesia
Beliau Pernah berkarir di BCA dengan prestasi sebagai berikut:
1. Hasil Audit terbaik di Indonesia
2. Pertumbuhan Kartu ATM terbesar di Indonesia
3. Pertumbuhan Kartu Kredit terbesar di Indonesia
4. Pemulihan kembali pertama BCA pada saat di Rush tahun 1998
5. Tingkat mati mesin ATM terendah di Indonesia

Beliau menjadi pengasuh acara "Smart Wealth" yang disiarkan radio SMART FM serentak di 7 kota Indonesia. Dan di waktu senggangnya beliau menjadi kolumnis rubrik "Road To Be Wealthy" di Majalah Warta Bisnis.

Beliau Pernah mengisi acara "Bincang Pagi" di Metro TV dengan topik "Bagaimana merevolusi hidup". Mengisi Clip Tips Robert T. Kiyosaki di Metro TV.

Sebagai Konsultan perusahaan beliau berhasil meningkatkan pendapatan dari sebuah Media Iklan Gratis di Jakarta sebesar 16 kali lipat dalam waktu 1 bulan. Meningkatkan 100% penjualan di "MANET" Toko Busana Muslim di Tanah Abang. Meningkatkan 100% Aset Bank Lestari di Jl. Teuku Umar 121 Denpasar Bali & 2.000% kredit sepeda motornya di Bali. Serta berhasil meningkatkan penjualan rata-rata sebesar 40% dari total 9.800 Sales dari Columbia Elektronik dan Furnitur, hanya dalam sebulan setelah training dilakukan. Sales shampoo Selsun naik 200%. Membuat Perusahaan Properti Coldwell Banker Sigit Tangerang Menjadi Top Office selama 3 Bulan berturut - turut, penjualan di Millenium Handphone & Accessories naik 500%.
How to Fire The Wrong People !
How to Fire The Wrong People !

Persoalan serius yang dihadapi oleh para Leader dan perusahaan adalah ketika mereka menemukan bahwa people power yang dimilikinya adalah The Wrong People. Orang-orang yang kurang kompeten atau telah demotivasi atau bahkan orang-orang yang sudah tidak satu visi dan misi dengan company.

Banyak hal yang melatar-belakangi munculnya "wrong people" dalam team, bisa jadi dalam teknik perekrutan yang kurang memadai, atau perubahan situasi dan kondisi dari SDM yang bersangkutan atau bahkan karena budaya kesenioran yang dianut yang mengakibatkan adanya keengganan dan kesungkanan seorang leader untuk melakukan pemecatan.

Seorang leader yang handal adalah yang berani "Do the right thing right", selain keberanian juga diperlukan teknik dan metode yang tepat.
22 Perbedaan Leader & Manager
22 Perbedaan Leader & Manager

Untuk membangun sebuah organisasi yang sukses, perlu ada berbagai orang yang memainkan peran berbeda dalam organisasi agar organisasi dapat berjalan lancar.
Beberapa peran dapat ditentukan dengan mudah sementara yang lain mungkin memiliki batas-batas yang lebih membingungkan, misalnya, apa perbedaan antara Leaders dan Managers ?

Anda dapat menjadi manajer dan leader pada saat yang sama, tetapi hanya karena Anda seorang pemimpin fenomenal tidak menjamin Anda akan menjadi Manager yang hebat, dan sebaliknya, jadi apa perbedaannya ?
Salah satu perbedaan Manager dan Leaders yaitu seorang Leaders berinovasi membuat perubahan-perubahan untuk hal-hal baru dan seorang Manager mengelola yang sudah ada. Dalam seri ini akan di kupas tuntas mengenai 22 perbedaan Leaders dan Manager.
How to be A Great Leader
How to be A Great Leader

Apa kiat dan kunci sukses menjadi seorang Leader yang luar biasa ? seorang Great Leader senantiasa menjadi inspirasi dan motivasi bagi pengikutnya dan tentunya selalu didengarkan dan diikuti.
Temukan kunci sukses seorang Great Leader dalam serial ini dan temukan rahasia bagaimana agar diri kita dapat dipercaya dengan mengaplikasikan 3 kiat, bagaimana mencreate visi yang lebih baik sehingga orang tertarik untuk mengikuti dan mendukung visi kita serta temukan cara cara yang efektif untuk mengkomunikasikan visi tersebut.

Sebuah visi yang bagaimanapun luar biasanya jikalau teknik mengkomunikasikan dan mensosialisasikan tidak tepat sasaran maka hasilnya tidak akan maksimal.
Jadilah seorang Great Leader !
8 Prinsip Dalam Merekrut Orang Yang Tepat
8 Prinsip Dalam Merekrut Orang Yang Tepat

Dalam situasi persaingan yang sedemikian sengitnya, pertarungan untuk memenangkan kompetisi sehingga menjadi yang terbaik, menjadi market leader tidak sebatas pada strategi pemasaran, kekuatan modal usaha, inovasi produk dan sebagainya. Jauh dibalik itu semua adalah bagaimana mendapat Sumber Daya Manusia yang berkompeten dan berkualitas. Mendapatkan SDM yang handal adalah sangat ditentukan oleh metode dan teknik perekrutan yang powerful.
Dalam seri Leadership Revolution ini akan dikupas tuntas semua prinsip esensial yang harus dilakukan oleh seorang Leader untuk mendapatkan "The Right People"

1. Temukan karyawan FIS
2. Lebih baik tidak merekrut !
3. Keberanian Mengubah !
4. Rekrut Lebih dari 1 !
5. Persulit dan Permudahlah !
6. Recrutlah berdasarkan KOMPETENSI
7. Lakukan test !
8. Lebih baik berat didepan !
Situational Leadership
Situational Leadership

Kepemimpinan yang baik belum tentu kepemimpinan yang demokratis, Tergantung situasinya
Dalam serial Leadership Revolution ini akan dibahas cara cara kepemimpinan yang berdasarkan situasi, hal hal apa saja dan kondisi bagaimanakah yang menentukan seorang leader menerapkan Situational Leadership ? Anda juga akan mempelajari ciri ciri Kepemimpinan demokratis,Kepemimpinan Otoriter dan Kepemimpinan Liberal.

Bagaimana dan dalam kondisi yang bagaimana anda menerapkan Game Of Work dalam lingkungan kerja anda , sehingga sesuatu itu dapat terukur ibarat sebuah permainan.
Pernahkah anda berpikir mengapa pertandingan bola basket lebih menarik dibandingkan pertandingan tari balet ?
Bagaimana meningkatkan inisiatif karyawan dan perusahaan dengan sistem Situational Leadership, semuanya dapat anda simak dalam seri ini.
bukusuara
Untuk mendapatkan pelatihan dan motivasi dari top speaker di atas, silahkan download saja applikasi Bukusuara pada link dibawah ini sesuai dengan gadget yang anda pakai.
Windows Google Play Store iTunes App Store
Untuk mendapatkan pelatihan dan motivasi dari top speaker di atas, silahkan download saja applikasi Bukusuara pada link dibawah ini sesuai dengan gadget yang anda pakai.
Windows Google Play Store iTunes App Store ×